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                  評論:化工企業應關注技術和行業趨勢的融合

                  http://www.kjhcw.cn   更新時間: 2019-04-11 14:15:57   中國化工報

                    全球管理咨詢和技術咨詢公司理特管理顧問公司(Arthur D Little)的咨詢師們近日表示,化工企業應該更多地關注技術和行業趨勢的融合,這可能推動轉型變革和價值創造。

                    化工企業的價值基于現金流,而其他行業的價值基于5~10年的增長計劃。亞馬遜或Facebook等公司在企業的創新上會大膽出擊,但化工企業不會,化工企業可以花100億美元新建一套以乙烷為原料的裂解裝置,但如果他們想做一些核心業務以外的事情,就會感到緊張。而其實,具備提供解決方案的成熟能力的公司顯示出較高的估值——這種公司能夠將解決方案商業化并交付市場。

                    化工企業很難從簡單的分子供應商轉型為滿足客戶需求的解決方案供應商。他們面臨四大挑戰:一是化工企業普遍是重資產企業,資本貨物和商業投資組合的巨大負擔,需要大量再投資。二是重大創新項目開發周期長,重大創新需要5~10年或更長時間才能推向市場。這是由現有的研發流程、保守的客戶價值鏈和監管造成的。三是化工企業的數字技術適應緩慢。四是化工企業的研發支出下降,這個行業對創新的興趣似乎很低,投入研發的銷售比例逐漸下降,其他行業的支出卻正在大幅增加。

                    然而,化工企業應該認識到,包括數字技術、來自其他行業的技術轉讓、新的管理方法以及全新商業模式的部署這幾種趨勢的融合帶來了巨大的機遇。對數字化技術的重大投資有助于加快創新項目的速度和取得成功。除此之外,數字化技術可以用來加速核心流程,包括創新和支持新的商業模式。

                    來自鄰近行業的技術轉讓也為化工行業提供了巨大的潛力。以3D打印為例,化工企業已經在開發新材料和添加劑,以服務于這個新興行業。隨著化工企業進入價值鏈的鄰近環節,它們正在涉足工業生物技術以及化學品回收領域。不同的行業和技術趨勢與化工行業的融合,帶來了以前并不明顯的加速變革和創新。就如無人駕駛一樣,無人駕駛的出現比預期的要快得多,這是因為不同行業和技術趨勢的融合使其成為可能。

                    創新新的管理方法也有助于加快這一進程。通過將研發外包給外部孵化器或初創企業,有可能降低風險,并獲得新的思維方式。理特管理咨詢公司表示,法國的道達爾、德國的贏創工業和其他公司都使用了這種方法來加快數字化創新。

                    循環經濟為發展新型商業模式提供了巨大機遇。許多主流化工企業已經通過投資化學品或機械回收技術進入回收領域。這可以進一步推進“分子租賃”的概念。在這種模式下,化學品生產商仍然是它所生產的分子的所有者,同時也被客戶使用。在循環經濟下,化工企業應該有可能不交出這種分子的所有權,而是將其回收利用,形成一個閉環。

                  文章關鍵詞: 化工企業
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